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【體育植入，贏得活力】 在談到體育和旅遊的深度融合，浙江神仙居旅遊集團董事長陳子幹告訴記者，體育 旅遊，不單單是兩者純粹的嫁接，而是一種情懷和精神的相互融合。 “神仙居很幸运，我們選擇了體育。很多人在開發旅遊景區建設的時候可能很單純的從一個項目角度出發。實際上我們選擇體育，一個是把它當成一種精神，體育確實是一種精神。一個景區其實也是像人一樣，其實也是有活力的，那麽這個精神呢，除了文化的含義外，其實就是一種體育精神。當人群進入神仙居居景區，妳會感覺到一種活力，妳會感受到他帶來的一種信息，還有巨大的產業的空間。”
隨著春天的到來，神仙居景區的旅遊熱才剛剛啟幕。根據記者了解，神仙居景區“全國人民免費遊”活動將於4月30日結束，5月1日起恢復正常售票。由於目前景區已進入旅遊旺季，針對可能出現的大客流情況，景區將積極實施客流管控措施。當日客流量達到核定承載量時，景區將進行限流並停止當日入園。 如果說疫情阻攔了企業發展的腳步，那追趕春天的神仙居景區裏，已經住下了春天。懷著對體育精神的深刻情懷，借力獨特的自然資源，讓體育 旅遊的融合，更充滿了向上的味道。
（圖為遊客體驗神仙居飛拉達項目） 在疫情防控和復產復工的關鍵時期，浙江省體育產業聯合會與民生996的記者團隊從解讀相關政策、復工復產情況、提振體育消費市場到企業發掘潛力、加快轉型升級等方面，進行針對性的前期調研和采訪報道。 本次系列報道帶領聽眾感受浙江體育企業在面對疫情防控的當下，積極擁抱困境，迎難而上，追趕春天的故事。精彩仍在繼續，敬請關註！ -第 5站- “練內功 強根基”的樂健 （發布日期：4月24日） 杭州樂健體育休閑設備有限公司成立於2002年，主要從事健身器材、體育健身和健康管理，連續13年舉辦杭州市健美健身锦標赛，連續舉辦三届“西湖論健”。樂健體育同時也為浙江眾多專業健身中心及知名房產商提供配套健身器材及相關產品服務。
樂健最大的業務是做設備經銷服務，所以1、2、3月份基本處於停擺狀態，第一季度營業額比往年下降至少60%~80%，公司營收下降較明顯。
復產復工，我們在行動 隨著省委省政府“一手抓疫情防控，一手抓復工復產”、“兩手都要硬，兩戰都要贏”的部署要求，連日來，各行各業都在抓緊復產復工。樂健也在積極備戰，企業正在積極進行防疫防控準備，轉變銷售思路，讓我們一起走進樂健體育看看吧。 【消殺和統計工作兩手抓，為復工復產夯實基礎】 從2月1日開始，樂健人事部經理董娟早早的就開始準備防疫物資。18日申請復工通過後，公司管理層當即對辦公場所進行了全面的消殺工作，而那些已經隔離14天的員工則開始陸陸續續回來上班，為了保障每名員工的安全，統計工作早就已經開始：
人事部經理董娟說：不允許復工的時候，我們讓各個部門的領導去通知員工，讓他們填寫江幹區復工表，一人一表，都填寫好現在的所在地，有沒有身體異常，這是要做大量統計的。而且員工這14天的行動軌跡也要清楚，特別是重點疫區回來的員工。 【積極探索新模式，提升會員服務水平】 樂健體育目前擁有一家健身與运動訓練中心、兩家健身工作室。受疫情影響，來健身房鍛煉的人並不多，為了能有效激活客戶活躍度，同時提升企業自身業務水平，樂健體育也在不斷嘗試新的課程模式。 技術總監王宇說道，疫情時公司做的更多的是線上服務會員，我們通過抖音平臺去做了視頻直播，服務會員在家裏邊進行鍛煉，在線上完成訓練計劃。
【練好內功，為疫情後鍛煉人群提供高品質服務】 近些時間，教練團隊每周都會固定時間去做自身技術水平提升的學習。因為這段時間客流量沒有那麽大，所以我們把更多的重心放在團隊自我提升上面。主要是教學、技術、還有服務這些方面。
正是練內功補功課的好時機，樂健體育也在不斷地完善制度，提升員工基本素養。疫情之後，在倡導全面健康生活的理念影響下，通過有規律的體育健身，輔以合理飲食和積極心態，會逐漸改善人們的生活品質的，這就是樂健體育一直以來想要達到的目標。 ------- END -------- 撰文 排版 | 省體育產業聯合會、民生996 來源：浙江省體育產業聯合會 微信公眾號
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