公司動態


今年年初,青鳥捷出在抗擊新冠肺炎疫情過程中推出了“客廳馬拉松,專家支招提高免疫力”系列宅家运動的健身方法,進行專題宣傳,提倡“宅家运動”,使“健康的體魄是抗擊疫情的有力武器”的理念深入人心!嘗到了線上轉化的甜頭,在復工後積極轉型,打造了溫州馬拉松跑友的線上平臺——奔跑溫州。

“追趕春天”系列主題報道,浙江省體育產業復工復產進行時!

(圖為青鳥捷出董事長錢玫赟)
錢玫赟告訴記者,做體育文化企業意誌力比較關鍵,如果感覺一個項目沒錢賺,就不去做,那麽第二個項目很可能就沒法去開發。她舉了一個例子,2012年溫州市政府引進國際山地戶外挑戰赛,資金缺口還有一百萬。在沒有拉到投資、冠名的情況下,他們公司用自己的錢、資源投入赛事,打造了企業自身良好口碑,從此之後他們也與體育結緣。

在疫情期間,青鳥體育也是“兩條腿走露一方面開發線上平臺,增加用戶粘性,另外一方面積極謀劃政府項目,為這些項目賦能體育、文化精神。疫情之下,青鳥捷出走出了一條屬於自己的復工復產之路,打造了“文體旅”融合發展的轉型樣本。

雖然剛剛起步,路途艱辛,但是他們秉承信念,在轉型中贏得了先機。

-第 3站-
孚德的“網紅直播”新渠道
(發布日期:4月22日)
杭州孚德品牌管理有限公司,是一家以為國際大型體育赛事做授權商品開發為主營業務的公司,曾先後參與2014巴西世界杯、2016法國歐洲杯等大型國際赛事的授權商品生產,並拿到了2020歐洲杯授權。

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在拿到授權後,孚德便早早開始設計並生產帶有2020歐洲杯官方logo的毛絨玩具、3D玩偶手辦、鑰匙扣、馬克杯、貼紙、胸針徽章及充氣帽等周邊商贫除去這些國際性的品牌授權生產,孚德與國內多家聯赛俱樂部都有良好的合作關系。

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公司內部井井有條,國內業務逐漸開展。2020本是體育大年,然而疫情之下,世界體育停擺。歐洲杯延期一年的消息傳來,孚德上下開始變得忐忑不安起來。

在危機中尋求新突破
第一階段國內的疫情,生產上面受到影響。第二階段是國外海外的疫情開始爆發。到目前為止,東京奧运會跟2020年歐洲杯都宣布後延,所以跟孚德相關的最大影響就是2020年歐洲杯的後延。讓我們來看一下孚德正在尋求哪些改變以挽救疫情帶來的損失:

【網絡直播帶貨造就的新契機】
為應對如今的困難局面,孚德在第一時間叫停了所有歐洲杯相關授權商品的生產線。參考東京奧运會的先例,孚德國內事業部總經理莫天飛表示,他個人認為歐足聯有很大概率采取與東京奧运會相同的解決方案,不再變更現有的2020歐洲杯logo和品牌視覺形象。
另外,莫總表示:孚德不光是做歐洲杯這一個項目,他們手頭上面有中超,還有像法網、探月、探火這些文創類項目,這些項目都還在正常展開。除了孚德現有的天貓旗艦店、京東這些店以外,他們還會去接觸直播、網紅,這也是一種被市場選擇出來的非常好的一種模式。

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 (圖為孚德赛事部總經理莫天飛)

通過直播植入內容,然後輔以產品形式去做。孚德當時用10天時間和北京的策劃和執行團隊談定了和首鋼的合作,得到了首鋼體育的大力配合。
這次名為“首鋼來潮”的主題會場首發了多款潮流跨界授權合作新品,以及眾多球迷權益,球迷們可以通過互動答題完成“球迷認證”,即有機會獲得方碩、翟曉川及陳赫等簽名首發裝備,這有效轉化和激活了相關人群的消費力。

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線上謀求出路,線下保證安全,政府給予支持。孚德正在以積極心態應對並及時調整。我們堅信,沒有一個寒冬不會過去,沒有一個春天不會到來。

-第 4站-
情懷下的“體育 旅遊”
(發布日期:4月23日)
浙江神仙居旅遊集團,是神仙居景區的运營方,也是浙江省內“體育 旅遊”的先行者。近年來,神仙居景區連續舉辦了六届全球高空扁帶挑戰赛、七届中韓登山大會,成功打造了一系列赛事IP。2018年開始,由中國登山協會主辦的“神仙居”杯全國扁帶锦標赛和中國攀巖自然巖壁系列赛(神仙居站)正式落戶神仙居。

神仙居景區更是引入了飛拉達、攀越叢林等優秀體育項目,開創了“體育 旅遊”的新模式,不斷豐富景區內的旅遊業態,在突出神仙居獨特的自然景觀優勢上實現多元化發展。

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一邊戰復產,一邊戰防疫
在疫情影響下,神仙居景區在2月20日就已經有序開放,時間相對較早。由於實行門票免費的措施,截止到目前,每天的入園人數比預期的更多,基本在5000人以上。到了雙休日,則需要通過限流措施,控制在15000人左右。在疫情面前,神仙居是怎樣做到一手抓防疫一手抓經濟的呢?

【分時預約,一碼多用】
在景區的入口處,記者看到遊客掏出手機井然有序的排隊進入。浙江神仙居旅遊集團董事長陳子幹告訴記者,這要得益於在疫情期間,景區推出的分時預約措施。
根據記者的了解,在月初的清明小長假,神仙居景區入園數為46035人。景區索道、飛拉達、攀越叢林、觀光車、接駁車、餐飲等業態總營業額266.4萬元,同比增長45.68%。從數據上,倒真有點所謂“報復消費”、“報復出遊”的意思。比起別的產業“盼人來”,神仙居景區倒是並沒有這種煩惱。

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(圖為浙江神仙居旅遊集團董事長陳子幹)

陳子幹告訴記者:“景區一邊戰復產,一邊戰防控,現在我們重點還是在預防和控制上,我們花了很多的功夫,包括用了很多的一些技術手段這方面做得還是比較好的。分時預約的話,除了這段時間都在做的提前一天的預約,控制流量,還有更多的是,我們跟一些線上、線下傳播的合作、團隊的預告,做到人員的管控。”

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來源:浙江省體育產業聯合會 微信公眾號
原文地址:https://big5.ps-boat.com/news-727-1.html    轉載請註明出處【培生船艇

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